2012年夏季，驕陽(yáng)似火。上一年度“瘋長(cháng)”的各地文交所，在轉型的壓力與迷茫中繼續“水深火熱”。
伴隨著(zhù)6月30日的清理整頓期限，文交所陣營(yíng)出現裂變：深圳、湖南、江西、陜西等9家文交所相繼以各種方式辦理了相關(guān)交易的退市;天津、泰山等文交所仍堅持份額化交易;北京漢唐等地的文交所投資者正艱難維權;還有一些文交所轉為文化產(chǎn)權、文化物權、文化投融資乃至實(shí)物交易的平臺。
變局之中，上海文化產(chǎn)權交易所(簡(jiǎn)稱(chēng)“上海文交所”)的探路之舉引人注目。作為全國第一家文化產(chǎn)權交易所兼國家級試點(diǎn)交易所，區別于被狙擊的“份額化交易模式”，上海文交所在限期前按中央部委要求接連出招布局，頗有搶占市場(chǎng)高地的意味。
對于“搶占市場(chǎng)”的說(shuō)法，上海文交所總經(jīng)理張天向《摻望東方周刊》解釋說(shuō)：“這不叫搶占市場(chǎng)，而是延伸服務(wù)和平臺?！?/P>
探索藝術(shù)品非公開(kāi)發(fā)行方案
在全國各地文交所跌宕起伏的2011年，藝術(shù)品份額化交易的是非，成為左右文交所前途的最大疑問(wèn)。
國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于清理整頓各類(lèi)交易場(chǎng)所切實(shí)防范金融風(fēng)險的決定》和中宣部等五部委發(fā)布的《關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院決定加強文化產(chǎn)權交易和藝術(shù)品交易管理的意見(jiàn)》，對藝術(shù)品份額化、連續交易、集中交易等做法全面叫停。
整頓政策頒布以來(lái)，文交所紛紛尋求新的盈利模式。
南方文交所首創(chuàng )將文化節目類(lèi)經(jīng)營(yíng)權在交易所掛牌，縮小藝術(shù)品份額化產(chǎn)品所占比例;湖南文交所打造新的文化產(chǎn)業(yè)投融資平臺;深圳文交所與上海文交所類(lèi)似，走“文化+資本”之路，打造“4+1”五大業(yè)務(wù)，包括中央文化產(chǎn)權指定進(jìn)場(chǎng)業(yè)務(wù)、文化企業(yè)上市孵化及股權交易業(yè)務(wù)、版權交易業(yè)務(wù)、文化物權業(yè)務(wù)、專(zhuān)門(mén)針對文博會(huì )優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)業(yè)項目的投融資配套服務(wù)等。
新的贏(yíng)利模式的重要特點(diǎn)是立足于“大文化”概念，而不僅僅局限于藝術(shù)品的份額化交易。
作為有別于買(mǎi)賣(mài)雙方及中介機構的獨立第四方，文交所究竟能走多遠，取決于其能否完善自身的造血功能。
張天說(shuō)，根據中央部委文件，試點(diǎn)文交所經(jīng)批準可以進(jìn)行非公開(kāi)或其他方式的藝術(shù)品交易，上海文交所將嚴格按照中央的要求，經(jīng)批準探索藝術(shù)品非公開(kāi)發(fā)行方案。
藝術(shù)品版權交易邁步
在上海文交所的官網(wǎng)上，“藝術(shù)品產(chǎn)權交易中心”有專(zhuān)門(mén)的類(lèi)別展示，具體分類(lèi)為藝術(shù)品項目信托融資、藝術(shù)品版權交易、藝術(shù)品實(shí)物交易、藝術(shù)品債權交易及藝術(shù)企業(yè)股權交易。相關(guān)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)包括：法律、拍賣(mài)、登記、鑒定、保管、其他。
在藝術(shù)品產(chǎn)權交易方式與前景尚不明朗的當下，除了“藝術(shù)企業(yè)股權交易”以外，其余內容均為空白。
不過(guò)，藝術(shù)品版權交易已邁出了第一步。
5月3日，上海京粹藝術(shù)品發(fā)展有限公司與中國工藝美術(shù)(集團)公司在上海文交所舉行簽約儀式，中國工藝美術(shù)(集團)公司獲得知名畫(huà)家劉令華11幅油畫(huà)作品在刺繡、織錦、緙絲、地毯、漆畫(huà)等5個(gè)品類(lèi)方面的授權，期限為15年。這是上海文交所完成的首筆藝術(shù)品版權許可項目，開(kāi)啟了藝術(shù)版權通過(guò)交易平臺進(jìn)入商業(yè)市場(chǎng)的途徑。
在全球藝術(shù)品市場(chǎng)，藝術(shù)品授權是市值最大的組成部分之一，每年藝術(shù)授權的衍生商品已超過(guò)180億美元營(yíng)業(yè)額，在紐約、倫敦、法蘭克福等地還有專(zhuān)門(mén)的藝術(shù)授權交易博覽會(huì )。在美國，藝術(shù)授權產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值是藝術(shù)品拍賣(mài)成交額的三倍以上。
中國的藝術(shù)品市場(chǎng)卻相反，拍賣(mài)業(yè)火熱，而授權市場(chǎng)還鮮有人涉足。
打造文化界的申銀萬(wàn)國
資本市場(chǎng)的活躍有賴(lài)于大量合格機構投資者的存在。上海文交所的一個(gè)計劃是“培育打造全國第一批文化投融資機構”。
成立伊始，上海文交所常與一些注冊資本僅為八萬(wàn)十萬(wàn)元的小型公司打交道。彼時(shí)，文化市場(chǎng)的弄潮兒零星可數。不過(guò)，隨著(zhù)文化產(chǎn)業(yè)政策利好，市場(chǎng)迅速膨脹，“浮出水面”的公司體量也水漲船高，部分公司的注冊資本達到十億元級。
“希望這些文化中介服務(wù)機構能早日成為文化界的海通證券、申銀萬(wàn)國?！睆執煺f(shuō)。
已經(jīng)有一些比較活躍的公司。比如，成立于2011年的上海品藏文化藝術(shù)股份有限公司是當年躍出的一匹黑馬，作為薛松藝術(shù)品組合產(chǎn)權產(chǎn)品的管理方踏上藝術(shù)品舞臺之后，又與上海其塔藝術(shù)品有限公司合作，一鼓作氣地推出了藝術(shù)家陳墻的產(chǎn)權組合和一只名為“中國新繪畫(huà)”――謝曹閩、金陽(yáng)平、孫堯的組合產(chǎn)權產(chǎn)品。
該公司注冊資本3000萬(wàn)元人民幣，與上海其塔藝術(shù)品有限公司均為溫州資本。
上海市委宣傳部副巡視員孫一兵認為，文化與資本對接目前面臨著(zhù)諸多瓶頸。他對《摻望東方周刊》表示：“國內文化資源豐富但市場(chǎng)化程度低;文化要素專(zhuān)業(yè)化程度高，但標準化程度低。要發(fā)展不同層次、不同標準的產(chǎn)品?！?/P>
走出上海
同樣引人注目的是，上海文交所在全國各地多點(diǎn)布局。
3月25日與安徽長(cháng)江產(chǎn)權交易所簽訂戰略合作協(xié)議，是上海文交所走向全國的開(kāi)局之作。
3月27日，上海文交所北京總部鳴鑼開(kāi)市，同時(shí)啟動(dòng)中央文化企業(yè)國有產(chǎn)權交易系統。首批中央文化企業(yè)的200多個(gè)文化項目同時(shí)在該交易系統的大屏上滾動(dòng)掛牌。中國出版集團公司、中國國際電視總公司、中國對外文化集團有限公司等首批14家中央文化企業(yè)分別與上海文交所簽署了戰略合作協(xié)議。掛牌項目涵蓋了出版、電視、動(dòng)漫、演藝、音樂(lè )等多個(gè)領(lǐng)域。
6月底，上海文交所全球文化資本財富中心與鄂爾多斯文化產(chǎn)權交易所共建的國際藝術(shù)綜合交易平臺在北京宣布，其在北京推出的首個(gè)實(shí)體展廳在東四環(huán)的國粹苑揭幕，并在全國首次推出藝術(shù)品投資分期付款及包退等模式。
張天說(shuō)，上海文交所下一步計劃在四川、內蒙、東北、西北、云南等多個(gè)地區，采取“會(huì )員合作”的形式，相互提供服務(wù)?！皶?huì )員”一般是當地的龍頭企業(yè)。
作為樞紐的文交所
為打通產(chǎn)業(yè)鏈，上海文交所還試圖成為各類(lèi)文化會(huì )展的交易樞紐。
3月21日，上海文交所與上海九大文化會(huì )展承辦方簽署戰略合作協(xié)議，上海文交所為各個(gè)文化會(huì )展提供擔保、信貸、保險、投資、法律等服務(wù)，以期讓文化會(huì )展“永不落幕”。
2012年5月的春季藝術(shù)沙龍成為上海文交所融合多種業(yè)態(tài)的實(shí)驗場(chǎng)。沙龍“亞洲首個(gè)在戶(hù)外舉辦的藝術(shù)博覽會(huì )”概念吸引了眾多游客。 同期舉行的春季藝術(shù)沙龍交易(拍賣(mài))是亞洲玻璃藝術(shù)的首次交易會(huì )。
上海文化產(chǎn)權交易所拍賣(mài)經(jīng)紀會(huì )員馳翰拍賣(mài)執行此次拍賣(mài)。拍賣(mài)會(huì )上，除2件撤拍外，其余約60件作品均超過(guò)最低估價(jià)成交。其中美國玻璃藝術(shù)家史蒂文?溫伯格的《藍之船》、《金環(huán)》等4件作品以16萬(wàn)～19萬(wàn)元的落槌價(jià)，成為全場(chǎng)最貴拍品。
策展人上海大學(xué)美術(shù)學(xué)院教授莊小蔚，作為唯一的國內藝術(shù)家參與了此次拍賣(mài)，其作品《方形研究》和《手工藝詩(shī)歌》落槌價(jià)均超11萬(wàn)元。
上海春季藝術(shù)沙龍董事長(cháng)張軍表示，交易會(huì )與拍賣(mài)會(huì )原屬兩個(gè)范疇，某種程度上彼此沖突，但通過(guò)上海文交所的牽線(xiàn)，實(shí)現了藝術(shù)品在一級和二級市場(chǎng)間的流動(dòng)。
在影視領(lǐng)域，上海文交所近兩年來(lái)多有探索，先后有美國特納公司影片的推介、電影《阿米!走步!》的融資、電影《我的野蠻女友2》的版權轉讓、日本新聞紀錄片中國大陸區域的授權播放等項目成交。電影《阿米!走步!》是全國文交所第一個(gè)電影融資的成功案例。
在文化產(chǎn)業(yè)的競技場(chǎng)上，張天還對本刊記者宣布，計劃“辦最大的文化產(chǎn)權基金之一”。
上海品藏文化藝術(shù)有限公司總經(jīng)理謝洪武對《摻望東方周刊》表示：對文交所而言，重要的是探尋有效的商業(yè)模式，避免淪為“通道”，“首先要建立健全一套完整的交易體系”。
在各地文交所一片焦灼之中，上海文交所能否為這個(gè)新生的產(chǎn)業(yè)突圍出一條新路?
