日前，第八屆中國國際動(dòng)漫節在杭州開(kāi)幕。記者通過(guò)采訪(fǎng)發(fā)現，在動(dòng)漫節的論壇上，不少專(zhuān)家對動(dòng)漫的發(fā)展模式進(jìn)行了反思，當中，動(dòng)漫基地的遍地開(kāi)花，同質(zhì)化與聚集效應欠缺令不少專(zhuān)家表示擔憂(yōu)。
動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)被稱(chēng)為21世紀最有希望的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。近幾年來(lái)，在“文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)”大發(fā)展的浪潮下，不少城市都舉辦動(dòng)漫展覽會(huì )。同時(shí)，不少城市提出，要投巨資建立動(dòng)漫基地，全力打造動(dòng)漫之都。如今國內在圈地熱情刺激下動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地紛紛上馬，熱鬧背后是否隱患重重?值得思考。
動(dòng)漫基地同質(zhì)化傾向嚴重
2005年開(kāi)始，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地猶如雨后春筍，全國遍地發(fā)芽。目前全國動(dòng)漫基地有40個(gè)左右，遍及全國20多個(gè)省市自治區，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已然成為眾人眼中的“金礦”。有專(zhuān)家學(xué)者對此感到擔憂(yōu)，他們認為，動(dòng)漫基地園區間同質(zhì)化競爭日趨惡化，過(guò)熱的勢頭應該冷靜。
仔細研究一下，國內的動(dòng)漫基地差不多都是一個(gè)模式，主要是以?xún)?yōu)厚的政策條件，吸引一批有品牌影響力、有制作技術(shù)實(shí)力的企業(yè)入駐園區。
剛開(kāi)始，興建園區成為動(dòng)漫企業(yè)的“福音”，記者走訪(fǎng)了一些動(dòng)漫基地的企業(yè)，他們多數人表示，通過(guò)房租等優(yōu)惠政策，開(kāi)始時(shí)各大動(dòng)漫基地都能引來(lái)不少公司。但一年過(guò)后，房租問(wèn)題再度浮現，企業(yè)出于成本考慮，選擇了走人換地，到其他地方的新基地，享受新的優(yōu)惠政策。
一位來(lái)自杭州的動(dòng)漫企業(yè)業(yè)主小陳告訴記者，對于多數動(dòng)漫企業(yè)而言，園區給進(jìn)駐的公司提供場(chǎng)地，減免稅收，對一個(gè)剛起步的企業(yè)非常重要?！昂髞?lái)，新的園區興建起來(lái)，優(yōu)惠政策早已成為各大新動(dòng)漫基地和產(chǎn)業(yè)園通用的砝碼。如果新建的園區的政策更優(yōu)惠，很多小動(dòng)漫公司就會(huì )考慮搬家?！?/P>
對此，廣州YACA漫協(xié)的會(huì )長(cháng)鄧國堅解釋說(shuō)，“各個(gè)園區的同質(zhì)性現象非常突出，沒(méi)有形成自身獨特的東西，沒(méi)有很好的動(dòng)漫氛圍，企業(yè)的凝聚力不夠”。
中國動(dòng)畫(huà)學(xué)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)李中秋也表達了同樣的觀(guān)點(diǎn)，他認為目前動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的布局規劃不足，“一些地區未經(jīng)深入調研，不顧當地產(chǎn)業(yè)聚集的條件，不從當地產(chǎn)業(yè)升級尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)的目的出發(fā)，進(jìn)行盲目建設，致使一些基地名稱(chēng)不同，內容雷同，同質(zhì)化現象非常嚴重?！?/P>
動(dòng)漫基地“造血”功能尚不健全
近幾年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，與各地政府的大力扶持密不可分。從目前來(lái)看，在已有的動(dòng)漫園區中，主要有兩種運作模式：一種是由政府興建產(chǎn)業(yè)園，吸引動(dòng)漫企業(yè)入駐;一種是大型動(dòng)漫企業(yè)興建產(chǎn)業(yè)園區，整合上下游資源。對于多數的動(dòng)漫基地而言，目前主要依靠政府的各種扶持政策，包括投融資、稅收、土地、各種獎勵和貼現政策等。有專(zhuān)家認為，目前的扶持政策被專(zhuān)家稱(chēng)為“喂奶”式的扶植政策，一定程度上局限了動(dòng)漫企業(yè)市場(chǎng)競爭力的提高。
目前多數動(dòng)漫基地只是一個(gè)“框架”，自身“造血”功能尚不健全。一位來(lái)自杭州某動(dòng)漫公司的負責人小王告訴記者，“政府扶持是好意，在某種程度上鼓勵動(dòng)漫企業(yè)的發(fā)展。但在這塊大蛋糕里，每個(gè)企業(yè)都想分一口，就拿動(dòng)畫(huà)片來(lái)說(shuō)，政府的獎勵讓動(dòng)漫公司首先考慮的不是最大的回報市場(chǎng)，而是在哪里播出?！?/P>
通常意義上，一個(gè)基地從建立到發(fā)展都會(huì )依靠一兩家龍頭企業(yè)帶動(dòng)中小企業(yè)，采取類(lèi)似的孵化模式吸引更多公司加盟，目前的動(dòng)漫基地是否產(chǎn)生強大的聚焦效應還尚待驗證。
在北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院動(dòng)漫研究中心主任鄧麗麗看來(lái)，現在中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處在粗放階段，和其他產(chǎn)業(yè)一樣，要形成規?；膭?dòng)漫產(chǎn)業(yè)集團，從加工制作基地變成原創(chuàng )基地，還需要很長(cháng)的周期?！皠?dòng)漫產(chǎn)業(yè)的確是座金礦。但那些成功的行業(yè)聚集地域，一定是由于市場(chǎng)或者歷史，出現了很多在市場(chǎng)上互補的公司和企業(yè)，而我們需要的中國原創(chuàng )動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)聚集效應，并沒(méi)有在目前的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地的建設風(fēng)潮中實(shí)現?！?/P>
記者觀(guān)察
適當的“斷奶”
第八屆中國國際動(dòng)漫節在杭州濱江區白馬湖舉行，雖然這里地處偏遠，距離市中心很遠，但無(wú)法阻擋動(dòng)漫迷的來(lái)訪(fǎng)，其中不乏領(lǐng)著(zhù)孩子的家長(cháng)們。家長(cháng)與孩子的關(guān)系有時(shí)很親密有時(shí)很糾結，就像動(dòng)漫基地與政府扶持一樣。
動(dòng)漫基地說(shuō)白了就是一個(gè)架子，從目前來(lái)說(shuō)，多數的架子都是政府在搭建。搭架子是基礎，后續經(jīng)營(yíng)也同樣重要。公開(kāi)資料顯示，在我國建成的某些動(dòng)漫園區中，入駐企業(yè)的主體是IT企業(yè)和廣告傳媒公司，真正做動(dòng)漫的企業(yè)有的僅占總量的2%。雖然無(wú)法確定這份資料的可靠性，但反映出的問(wèn)題確實(shí)是動(dòng)漫基地的一大問(wèn)題。
在“文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)”的大潮下，各地政府對文化創(chuàng )意項目都給予大力氣的支持，這是一件好事，政府給錢(qián)給政策給優(yōu)惠對那些園區的動(dòng)漫公司而言打下了基礎，但同時(shí)也許讓它們安逸。
所謂生于憂(yōu)患，死于安樂(lè )。充當“喂奶”角色的政府要適當地“斷奶”，拿出虎媽、狼爸的氣勢，讓它們在市場(chǎng)競爭中學(xué)會(huì )生存，如此才能獲得長(cháng)足發(fā)展。政府也由此有更多的時(shí)間和精力去研究動(dòng)漫基地的結構，形成自己的獨特的風(fēng)格，免受同質(zhì)化的質(zhì)疑。
